Independente do seu tipo de negócio, uma coisa é certa: sem treinamento apropriado até funcionários experientes rendem menos do que poderiam. Isso custa dinheiro às empresas e o melhor caminho para evitar esse tipo de situação é um programa de treinamento eficaz. Além disso, os treinamentos pode até mesmo diminuir a rotatividade de colaboradores.
Não basta apenas colocar um funcionário para treinar o colega que acabou de chegar. É preciso investir em técnicas adequadas como um conteúdo bem produzido, uso de equipamentos multimídia, excelentes palestrantes e materiais disponíveis para download para que o funcionário possa estudar sozinho.
Vamos conferir cinco dicas para otimizar o treinamento na sua empresa? Anote aí:
1. Tenha um bom conteúdo
Em primeiro lugar, o treinamento deve ser de qualidade e com um bom conteúdo. Faça com que ele seja administrado por quem entende do assunto e verifique se o tema tem mesmo a ver com o que sua empresa precisa. Os objetivos devem estar muito claros, o material deve ser de fácil compreensão e adaptado para cada setor da empresa. Fuja de quem vem com soluções padronizadas.
2. Use a criatividade
Uma vez que você tenha um ótimo material em mãos, é preciso despertar o interesse dos funcionários para o treinamento. Afinal, não é suficiente colocar todo mundo em uma sala o dia todo e enchê-los de palestras. Pode ser cansativo e pouco proveitoso. Uma técnica que costuma dar certo é usar o bom humor nas apresentações, nas dinâmicas e nos cursos.
3. Prepare material para download
Prepare o material antes e envie aos funcionários ou então faça uma campanha incentivando-os a baixar do site corporativo da empresa. É importante que leiam antes o conteúdo e cheguem preparados para o treinamento, com perguntas ou sugestões. Depois do curso, é possível também disponibilizar outro material para que treinem melhor o que foi apresentado. Uma boa opção é criar exercícios que simulem alguma situação comum e que pode ser abordada de acordo com o que foi ensinado no curso. Seja criativo!
4. Use as mídias a favor dos treinamentos de sua empresa
Hoje em dia, interatividade é tudo. Afinal, as pessoas estão acostumadas a um tipo de linguagem como da internet e da TV. Portanto, quem quiser despertar a atenção dos ouvintes para o assunto vai ter que buscar esses recursos. Um filme, um desenho ou uma apresentação animada pode trazer muito mais resultado do que um discurso falado e linear. Tente variar os métodos e os resultados serão excelentes. Outro fator interessante é que uma parte do treinamento pode inclusive ser feito a distância, com ajuda de ferramentas como vídeo conferência e webinars.
Hoje em dia, realizar treinamentos corporativos online representa uma grande vantagem para as empresas, já que poupa tempo, custos de deslocamento e oferece maiores recursos de aprendizagem para os colaboradores.
5. Contrate uma equipe experiente
Se a sua equipe de treinamento não acredita na criação e manutenção de um programa eficaz, não adianta. O projeto tende a morrer. Por isso, uma das coisas a se fazer é contratar uma equipe de treinamento que acredite no que faz. Tenha sempre excelentes palestrantes e profissionais que sejam capazes de criar conteúdo de qualidade, diversificar as estratégias e fazer o possível — e impossível — para que o treinamento traga resultados visíveis.
E na sua empresa já existe um programa de treinamento? Como é feito? Conte a sua experiência para nós.
Se gostou dessa postagem, siga nossas redes sociais para não perder novos conteúdos!
Autor
